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Consultoria

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REDUÇÃO DE CUSTOS

Entendemos que menor preço nem sempre é equacionado com valor, mas acreditamos também que qualidade e performance nem sempre precisa custar mais. Desenvolvemos uma metodologia voltada à redução de custos apoiada neste princípio orientador.

Spend Assessment e Analisys;
Sourcing & Strategic Sourcing;
Estudos da cadeia de Valor dos Materiais e
     Serviços;
Benchmark (Repricing);
Resourcing

PROJETOS DE SUPPLY CHAIN

Estruturamos nossa abordagem no Supply Chain visando uma forte diferenciação em relação às outras ofertas existentes para este fim. Atuamos no ambito estratégico, tático e fundamentamente operacional de tal modo a atingir elevada aderência da concepção estratégia à operação.

Diagnóstico de Oportunidades no Supply Chain;
Redesenho e Otimização da Malha Logística;
Organização e Governança do Planejamento
     Integrado (S&OP)
Desenho e implantação de Política de Nível de
    Serviço;
Melhorias de Eficiência e Produtividade;
Estudos de transporte colaborativo;
Dimensionamento operacional (armazenagem,
     expedição);
Definição e implantação de modelos operacionais
     (CD, TP, etc)

REVISÃO DE PROCESSOS

Consideramos nossa estrutura metodológica para redesenho de processos no Supply Chain como um dos grandes diferenciais GSS. Associado à metodologia,  os profissionais da empresa devem possuir experiência operacional prévia, o que torna a abordagem metodológica altamente aderente às operações dos clientes.

Análise da Estrutura Organizacional das
     empresas;
Revisão e Redesenho dos Processos de Supply
     Chain;
Análise dos Fluxos internos das áreas de Supply
     Chain;
Definição de Estratégia, Processos e Organização
     de Compras;
Automatização dos processos de compras;

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Criamos uma estrutura de inteligência de mercado como uma forte alavanca para projetos de consultoria. O resultado desta alavanca foi tão positivo que clientes passaram a contratar serviços específicos voltados a este fim, visando obter elevada performance em suas iniciativas.

Estudos de Mercado para categorias específicas;
Análise Mercadológica;
Desenvolvimento de novas fontes de      fornecimento;
Classificação de fornecedores dentro de matrizes      estratégicas;
Entendimento da cadeia de valor de Produtos e
     Serviços;

  PROJETOS EM EXECUÇÃO
  Outsourcing
Somos responsaveis pela gestão de contratos da CIELO
e do
CITIBANK.
  LOGÍSTICA
Fomos contratados para realizar projeto logístico na SCHINCARIOL.
  PROCUREMENT
Para reduzir custos e otimizar processos, realizamos projetos de sourcing na SAINT GOBAIN.
  NOSSOS ESCRITÓRIOS
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